复盘研判谋良策 凝心聚力冲收官|湖南农担多家市州分公司召开2026年三季度经营形势分析会
近日,为全面贯彻落实省公司2026年三季度经营形势分析会议精神,多家市州分公司陆续组织召开专题会议,复盘前三季度经营运行情况,研判当前业务与风控形势,剖析存在短板,统筹部署四季度收官攻坚任务,进一步统一思想、压实责任,全力以赴冲刺年度各项目标任务,同步谋划来年工作,推动政策性农担业务提质增效。

▲10月20日,邵阳市分公司组织召开2026年三季度经营形势分析会。公司党委委员、纪委书记尹剑锋出席会议。

▲10月10日,长沙市分公司组织召开2026年三季度经营形势分析会。

▲10月20日,岳阳市分公司组织召开2026年三季度经营形势分析会。

▲10月20日,张家界市分公司组织召开2026年三季度经营形势分析会。

▲10月21日,株洲市分公司组织召开2026年三季度经营形势分析会。

▲10月21日,永州市分公司组织召开2026年三季度经营形势分析会。

▲10月29日,常德市分公司组织召开2026年三季度经营形势分析会。

▲11月2日,怀化市分公司组织召开2026年三季度经营形势分析会。
会上,各分公司紧扣“控风险、稳增长、提质量、强改革”工作重点,对标“两升两降”年度目标要求,围绕业务投放、项目储备、保后管理、逾期处置、代偿追偿等重点工作晒实绩、找差距、研对策,以实干作风破解发展难题。
会议指出,四季度是全年工作收官决胜的关键时期,要坚持业务拓展与风险防控两手抓、两手硬,锚定年度目标靶向攻坚。在业务拓展方面,紧盯考核指标倒排工期,压实岗位责任;持续深耕县域特色农业产业,做大做强产业贷产品,深化政银担协同合作;抓实存量项目续保续贷,挖掘储备优质项目,为下一年度业务“开门红”积蓄动能;聚焦粮食安全、重要农产品保供等重点领域,落实专项业务部署,拓宽获客渠道,持续扩大政策性担保服务覆盖面。在风险管控方面,牢固树立“全员参与、全程合规、全面管控”风控理念,严守风险底线,严把项目准入关、保后管理关、代偿追偿关。抢抓逾期处置窗口期,落实“一户一策”分类化解举措;常态化开展风险排查研判,动态更新风险台账,运用周调度、定期通报督办机制推动风控任务落地,做实项目尽调、保后巡查全链条管理。在队伍建设与合规管理方面,各分公司同步组织业务专题培训,围绕新版业务制度、产业贷新规、保后管理规范、财务系统实操等内容开展授课解读,持续夯实“三支队伍”专业能力;从严抓实安全生产管理,强化办公安全、经营主体安全生产宣贯;纵深推进清廉农担建设,常态化开展廉洁警示教育,严守纪律规矩红线,锻造忠诚担当、专业务实、清正廉洁的农担队伍。
各市州分公司号召全体员工进一步增强紧迫感与主动性,直面问题、加压奋进,统筹抓好业务发展、风险化解、内部管理各项重点工作,全力完成2026年度业务及风控目标,切实发挥政策性担保职能,为地方农业产业振兴贡献农担力量。
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