湘潭市分公司召开全市农担体系2023年业务发展暨“春风行动”动员培训会

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发布时间:

2023-03-16 18:26


按照公司关于开展年度业务营销竞赛和“春风行动”的统一部署,3月9日下午,湖南农担湘潭市分公司召开了“全市农担体系2023年业务发展暨‘春风行动’动员培训会”。公司副总经理易昊到会指导并做总结讲话,分公司总经理杨志主持会议,全市农担体系所有人员以及合作律所律师参加会议及培训。

动员会上,各服务机构对标年度分配任务,结合区域农业生产与农担实际工作,报告了2023年具体工作思路与举措。杨志做了2023年业务发展及“春风行动”部署,分公司风控经理胡文媛做了2023年风控形势分析报告。战略发展部倪红波做了追偿诉讼系统培训;风控合规部萧轩做了在保项目管理细则和核保放款中常见问题的培训。会议印发《湘潭市农担体系“春风行动”工作方案》。

会议明确,对标公司要求与市委市政府相关部署,全市农担体系要全力以赴,加快推动四个变革。一是推动动力变革。强化体系经费激励约束作用,推动做实县级服务机构,争取更多政策支持。二是推动质量变革。聚焦内部,持续提高尽调报告、数据采录、人员管理、财务管理质量;聚焦重点产业,提高农担服务质效;聚焦平衡,正确处理业务发展与风险防控的关系。三是推动效率变革。尽快引入“湘农云担”“湘农E担”等创新型业务模式,加快拓展“微农贷”业务模式;加强客户跟踪指导服务,缩短项目资料搜集时间,在项目落地中提升新型农业经营主体管理水平;加快项目审批,确保不误农时。四是推动能力变革。要持续增强体系协同能力,银担协同能力,人员业务能力,风险防控化解能力。

易昊做会议总结讲话。易昊指出,“春风行动”是公司每年上半年工作的重中之重,是多年来湖南农担服务春耕生产、服务农时、服务农事的重要举措,也是公司业务发展的重要时节。易昊要求,分公司既要蹄疾步稳拓展业务,也要积极稳妥防控风险。一要做大业务规模,提升解保率。二要加强保后管理,做到风险状况心中有数。三要加大追偿力度,一户一策,提升追偿回款率。四要全面加强银担合作,凝聚更大发展共识,合理借力使力。五要加快新产品、新业务模式的落地和推广,尽快上量。六要加强品牌宣传,更大范围播撒公共财政的阳光。七要坚守廉洁从业底线,防范道德风险。

会议之前,易昊一行拜访了湘潭市财政局局长唐慧。双方就如何充分发挥农担体系作用,更好做好支农惠农工作充分交换意见,并就完善市级层面政担合作达成共识。会议结束后,易昊带领相关人员赴长沙银行湘潭市分行交流,双方就年度业务发展目标、具体举措形成一致意见。

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