着力提升业务质量 打好全年收官战——湖南农担召开2023年三季度经营形势分析会

作者:

来源:

综合管理部

发布时间:

2023-10-17 19:51


  10月16日,湖南农担召开2023年三季度经营形势分析会。公司党委书记、董事长吕辉红出席会议并讲话,党委副书记、副董事长、总经理邹昕晔主持会议,公司领导班子、中层干部参加会议。

 

 

  会上,战略发展部、授信审批部、风控合规部、财务资产部分别总结汇报公司三季度业务发展情况、授信管理情况、风险管控情况和财务管理情况,各分公司作了三季度工作情况汇报,各分管领导就分管工作进行部署安排。

 

 

   会议对公司前三季度的各项工作给予肯定,会议指出,公司业务发展已走上正轨,全年目标任务的实现指日可待,关键是要实现高质量发展。当前,公司发展面临诸多困难和挑战,一是不大的担保规模与湖南农业大省、农业强省的地位不匹配;二是高企的存量风险与较弱的拨备覆盖不匹配;三是滞后的科技赋能与业务创新的需求不匹配。为实现可持续、高质量的发展,会议要求,一要稳步推进业务发展。“乡村振兴-小微贷”和“乡村振兴-产业贷”为调整和优化业务结构提供了条件和路径,要利用好这一通道,打牢业务基础。二要严格控制增量风险。充分发挥主观能动性,严控新业务模式风险;加强对“湘农云担”业务的现场尽职调查,加大责任考核;聚焦主责主业,严控大额担保项目准入;大力开展风险化解、追偿回款工作,加大风控指标考核。三要严控支出降低成本。通过规范财务管理、推进人力资源改革等措施控制支出,以可控的成本支持公司高质量发展。四要深入推进政担合作。一方面,以实现新型政担合作全覆盖为目标,继续推动与市县级政府的合作;另一方面,加强催缴风险保证金,做好分险回款扣划等工作。五要全面梳理年度工作。各单位要对标对表、认真总结,开展年度工作“回头看”;同时,各部门要充分发挥职能作用和参谋服务功能,提前谋划来年各项工作,做好顶层设计。

 

 

   会议对公司三季度经营形势进行分析。会议指出,三季度业务发展虽实现了速度提升,但风险压力依然存在,面对宏观经济形势的不确定性、银行去担保化趋势、同业竞争日趋激烈、公司资本金不足等压力,公司上下要增强风险意识,切实提高风控能力。一是提升业务能力,补足知识短板;二是建立全省农业担保政策体系,优化发展环境;三是提升产品开发能力,进一步完善产品体系,加强对全省优势特色产业的支撑力度;四是创新业务模式,在优化流程、提升效率的同时,强化顶层设计,从源头控制好风险;五是完善以风控为核心的员工考核评价体系,通过细化标准、量化目标,层层压实责任;六是探索差异化管理模式,根据各市县实际情况因地制宜,提升管理效能。

   此次会议达到了鼓足干劲、统一思想、凝心聚力的效果,公司将以更高站位、更高标准、更大力度决胜四季度、打赢2023年度收官战,确保高质量完成全年目标任务!

 

上一页

下一页

相关新闻