培训“走出去” 经验“引进来”——长沙市分公司开展“能力提升”计划进展之二

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发布时间：

2023-04-14 16:18

阳春三月好时节。为加快提升员工综合素质和能力水平，推动业务更好更快发展，长沙市分公司开展“能力提升”计划第二期活动，由总经理尹丽平、风控经理杨毅分别带队前往永州、湘西、怀化分公司学习交流。

3月21日至22日，杨毅带领相关人员先后前往湘西分公司、怀化分公司学习交流，就深化银担合作的各方面举措进行了经验分享，并围绕“湘农云担”产品在推广及实操工作中的主要做法和经验进行了深入探讨。双方一致认为，要提高项目代偿时效性，使银行认识到与湖南农担合作分险的实质意义所在，提高银行合作的积极性，合作拓客、宣传产品、共享信息项目运营及风险预警信息等。再进一步可在限率的基础上达成银、担互信，通过精简资料、缩短业务审批时间，提高业务办理效率，与银行共同扩大业务规模。同时，在风险化解、代偿追偿方面，要加大业务培训，提升人员素质。员工业务培训是进行人力资源开发的重要手段，有利于挖掘员工潜力，真正为深化风控执行增添人才支持和保障。

3月29日，尹丽平带领相关人员来到永州。在交流会上，与永州市分公司就业务发展、政担合作、风险防控等方面进行了深入交流，永州市分公司总经理邓楚才详细分享了主要做法和成功经验。邓楚才认为，要推动政担合作，首先是领导要重视。要取得市、区政府各级领导的支持，特别是财政领导。要制定工作机制，找准定位，加强与各级各部门领导沟通汇报。他指出，当前农担工作要专业化管理、市场化运作，但又不能过度强调市场化，我们的定位是政策性、不盈利，那么，各分公司与政府部门加强沟通对接就成了本职工作。其次是部门要联动。部门联动是开展广泛合作的基础，要积极推进与有关部门的合作，扩大政担“朋友圈”，共同研发新型农业信贷担保产品，引导更多金融资本进入农村产业发展项目中来。因此，亟需加强与财政、农业农村部门的协调配合，化被动于主动。最后是规程要细化。一方面，农担工作需要政府高层推动；另一方面，还需要引入考核机制，细化各方责任，真正提高责任意识，促进地方政府参与配合的积极性。如2023年永州市《政府工作报告》中明确了农担业务增长目标，对各区县进行考核排名，促使财政、农业农村等相关部门积极联动协作。

“走出去”精准培训，“取真经”靶向提升。整体培训行程中，长沙市分公司学员们深受永州、湘西、怀化分公司的创新理念、发展方式和取得的典型效果触动，全程主动认真听取介绍、仔细了解情况、边看边议，并结合长沙市农担工作实际进行深入对比分析思考。在学习考察培训后的讨论中，大家表示深受启发，颇有收获，对今后自身工作有很强的借鉴意义，也纷纷转变学习态度，在学习成效上也更加认识到学以致用的重要性。

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