唯有改变可以赢得未来 ——2021元旦致词

作者：

唐政

来源：

发布时间：

2021-01-01 09:30

2020年已与我们挥手作别，回望过去的一年，打开记忆的闸门，一幕幕，一帧帧又呈现在我们的眼前。这一年，湖南农担认真贯彻中央和省委防疫抗疫复工复产的各项决策部署，业务发展逆势突破65亿大关；这一年我们发挥农担支农惠农政策功能，在六稳六保中彰显使命担当；这一年，我们多措并举，积极应对新冠、非洲猪瘟、特种野生动物养殖关闭等多重风险叠加影响仍稳健前行；这一年，我们斩获国家及省级多项大奖，农担品牌形象进一步提升；这一年文明创建、巾帼文明岗创建等企业文化建设如火如荼，成果丰硕。还有太多太多……这些都是每个湖南农担人奋斗拼搏的成果，我为每一个迎着晨曦出发，踏着晚霞回家的农担人点赞，你们配得上最美的鲜花和最热烈的掌声。

时光荏苒，日月如梭，2021年的第一缕阳光已照进我们前进的道路。未来已来，伫立岁首，展望前路，国际国内正处在百年之未有之大变局，乡村振兴号角嘹亮，鼓点催人奋进。农担专注三农，为农担当，是乡村振兴农村金融的生力军，正赶上新时代最美最好最大的风口，如何迎风高飞，乘势而上，是每个农担人的必答题。纵观大势大局，厘清逻辑思路，答案只有一个，那就是变，在变局中育新机、开新局，善变方可赢得未来，抢得先机。一是变理念观念。每位农担人都要拿出自我革命的勇气，同传统、守旧、懒惰及与农担发展不相适应观念理念做斗争，树立新发展理论，自觉践行“专业专注，创新担当”农担企业文化精神。二是变体制机制。就是要创新体制机制，建立少层次、管得住、富有活力效率的运行机制。三是变展业模式。就是要开放获客端，利用外力外脑，突破人力资源瓶颈和业务发展天花板。四是变方式方法。就是要利用科技赋能手段，逐步实现农担数字化转型，建设智慧农担，实现政银担企网络互联互通，提效率降成本。五是变工作作风。变等客上门到主动上门，增强市场服务意识和客户体验。

各位农担同仁，新年已至，未来将来，农担正站在乡村振兴的最好赛道，希望农担人以变革自我，创新之我迎接新年新征程，奋力谱写乡村振兴的新篇章。顺祝每位农担人及家人元旦快乐，新年吉祥!

湖南农担董事长唐政

唯有,我们,这一,振兴,乡村,就是,发展,创新,担当,未来

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