湖南农担召开2020年上半年经营形势分析会

发布时间：

2020-07-15 10:39

7月10日下午，湖南农担召开2020年上半年经营形势分析会，公司全体高管以及各部门、分公司负责人和总部全体员工参加会议，各办事处视频参会。会议全面总结上半年经营情况，部署下半年工作。

上半年，湖南农担深入贯彻落实中央及省委省政府关于防疫抗疫和复工复产、稳产保供的决策部署，攻坚克难，迎难而上，各项工作有序开展。业务规模再创新高，截至2020年6月30日，农业在保余额达到60.1亿元，首次突破60亿大关。风险防控扎实有效，尽管受新冠、非瘟、洪水等多重影响，但风险总体可控。产品服务进一步丰富，上半年重磅发布“惠农担-农机贴息贷”，全面修订“惠农担”系列产品，对农业产业的支持更加精准。外部环境持续优化，政、银、企合作不断深化，基于“共享、共建、分险”的原则已与48个市县政府、与正邦等多家农业龙头企业分别签订战略合作协议，与合作银行在产品标准、贷款期限、业务流程等方面不断优化。

董事长唐政强调，今年初受新冠疫情影响，公司上下团结一致，努力克服疫情带来的不利影响，扎实做好“六稳”工作、全面落实“六保”任务，取得了较好成效，为打好抗击疫情阻击战贡献了农担力量。他指出，要正确认识公司当前发展所面临的痛点和难点，积极应对挑战，坚定不移走高质量发展之路。他强调，当前存在的主要问题：一是因管理能力的差异导致地区间发展不平衡；二是制衡机制存在漏洞，制约公司高质量发展；三是部分员工不担当、不作为，坚守底线思维不牢固，作风散漫现象仍然存在。他要求，公司上下要坚持“发展至上、风控至上、廉洁从业至上、服务至上、创新至上”新发展理念不动摇，坚持稳中求进的总工作基调，洗涤思想，厉兵秣马，助力湖南农担2.0战略规划的实施。要继续按照中央及省委省政府关于抗疫保供的总要求，抓实抓细各项工作，关键做好“七抓”：一是狠抓业务发展不放松，确保完成全年任务。二是抓追偿、降不良，做到放得出，管得好。三是抓收入，既节流也开源。四是抓督办，优服务，坚持总部服务基层。五是抓作风，提效率。六是抓体系机制建设，不断循环优化人员结构和管理机制。七是抓谋划，提早布局2021，针对当前形势早做预判。他强调，湖南农担人要时刻备战，迎接未来，迎接挑战，继续增强六大意识：一是增强忧患意识，居安思危；二是增强市场意识；三是增强发展意识；四是增强风控意识；五是增强廉洁意识；六是增强服务意识；希望广大农担人能够不忘初心，牢记使命，坚定不移的贯彻“服务三农，惠泽三湘”的宗旨，为乡村振兴和产业兴旺贡献农担智慧和力量。

总经理吕辉红指出，上半年各项工作成效明显，一是疫情防控常态化推进，二是业务发展稳步推进，三是对外合作快速推进，四是审计监察工作有序推进，以上成绩的取得来之不易，是全体农担人精诚团结、艰苦奋斗的结果。他强调，当前农担工作形势正朝着积极向好的方向发展，外部环境更加有利，业务范围持续优化和拓展，公司管理日益规范，业务规模不断扩大，涌现出一批作风优良、能打硬仗的先进分支机构和个人，但也面临风险防控压力逐渐增大，现有人员结构难以适应公司高质量发展需要，同业竞争日趋激烈等困难挑战。他要求，全体体系人员要时刻绷紧风险防控这根弦，加快做大业务规模，加快产品的研发、更新迭代，加快代偿项目追偿和不良资产处置，抓紧做好“三会”工作筹备，加快农担信息化建设，建立健全意见反馈机制和渠道，砥砺前行，确保全面完成全年任务目标。

（党群品宣部田维深报道）

分析会,发展,公司,工作,增强,意识,服务,至上,上半年,业务

无

亿元战报：隆回县办事处立足产业做业务，发展业务促产业，在保余额破亿

湖南日报|为农机大户缓解融资难、融资贵 “惠农担”助力农业机械化