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湖南农担召开2021年三季度经营形势分析会议

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【摘要】:
10月22日,湖南农担召开三季度经营形势分析会。

10月22日,湖南农担召开三季度经营形势分析会,总结回顾今年前三季度工作,深刻分析改革过程中的机遇和挑战,安排部署四季度重点工作任务。按照疫情防控要求,会议以线上线下相结合的方式召开,公司董事长吕辉红出席会议并讲话,公司高管现场参加会议。会议由副董事长、总经理鲍礼彬主持。

吕辉红强调了持续推进改革的必要性和紧迫性,要求公司上下要树立“两个信心”、强化“三个意识”、做好“四项工作”。他指出,改革是突破公司发展与风控瓶颈的必然选择,也是提高效率、降低成本、控制风险的重要手段,要对改革充满信心。当前,深改第一阶段推进的重塑机构体系、优化人员配置、改进业务流程、创新业务模式、推进新型政担合作等各项工作取得较好成效,公司的体系建设走在前列,形成了自主展业的核心竞争力,要对农担事业充满信心。全员要强化风险意识、服务和发展意识、创新意识,全力做好“四项工作”:进一步推进深化改革、大力推进政银担合作、全力做好风险化解、着重做好企业文化建设和品牌宣传工作。他要求,公司上下要增强时不我待的紧迫感和迎难而上的精气神,齐心协力,共克时艰,交出圆满的年度答卷。

鲍礼彬对下阶段工作进行布置,他要求,四季度全司上下要围绕辉红董事长提出的“一个中心、三个坚持、五个建设”深改方针,统筹推进各项工作:一是扎扎实实推进业务发展;二是千方百计做好风险防控;三是加快推进新型政担合作;四是加快推进信息化建设与数字化转型;五是持续完善公司治理结构;六是持续完善公司内部管理;七是加强研究分析,持续完善担保产品;八是严格做好疫情防控工作;九是抓紧谋划2022年工作。

相关部门、各分公司就前三季度工作情况作交流发言。各部门正副职、各分公司全体成员参加了会议。

 

 

 

综合管理部 燕良娟 报道

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