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长沙市分公司浏阳市服务机构:稳步开拓农担业务 助推乡村产业振兴

长沙市分公司浏阳市服务机构:稳步开拓农担业务 助推乡村产业振兴

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【摘要】:
截至2021年7月底,浏阳市共调查项目约400个,涉及金额约3.5亿元;在保项目104个,在保金额10,108万元,成为湖南农担第26个“亿元俱乐部”成员,也是长沙市自分公司成立以来首破亿元大关的县市。

2021年以来,浏阳市农担工作以深化改革为契机,在总公司的正确领导和浏阳市政府、市财政的大力支持下,坚持业务拓展和风险管控双轮驱动,大力推进政银担合作,充分发挥农担杠杆作用,为构建浏阳“一区、三带、多点”农业产业布局,发展更有奔头的现代农业提供有效的金融支持。截至2021年7月底,共调查项目约400个,涉及金额约3.5亿元;在保项目104个,在保金额10,108万元,成为湖南农担第26个“亿元俱乐部”成员,也是长沙市自分公司成立以来首破亿元大关的县市。这些成绩来源于浏阳市服务机构每一位同事的辛勤付出和努力。

规范管理、精准定位,把好“方向盘”。在总公司的指导和浏阳市财政局的大力支持下,浏阳市服务机构坚持政策定位、切实加大工作力度。为适应业务拓展需要,设专职业务经理3人,专门从事担保业务工作;市财政局安排专门办公室和资料室,用于业务经理办公、资料存放和召开视频会议;设立200万元专项风险补偿金,为业务发展拓展了空间,促成了湖南农担与浏阳市政府签订了2:8的风险分担的政担合作协议。实现了专业人员、专用场所、专项资金“三专”管理,以独立性保障农担工作政策性、专注性。

聚焦主业、防控风险,细耕“责任田”。业务拓展实现“三主动”,一是依托园区等平台,主动了解农业经营主体的资金需求,掌握“第一手”信用信息和信贷需求,建立项目储备库;二是主动对接银行,定期走访金融机构,实现客户信息共享和业务联动;三是主动上门为客户服务,让客户节约时间和成本。同时,风险防控遵循“三把关”,一是把好客户资料审核关,按要求严格审查上报资料,不将带“病”项目上报;二是把好保后检查关,坚持做到重点监管对象保后检查;三是把好异常情况风险提示关,在日常工作中,及时掌握客户信息异常变动,发现风险隐患及时上报,并调整关注程度。

创新服务、广扩对象,激活“一池水”。浏阳市服务机构创新宣传形式,定期向农业部门、乡镇、村等多渠道了解主体经营情况、资金需求;通过电视台、报纸、宣传册等多种形式宣传农担产品;充分利用工作会议、基层调研等契机,多平台对农担政策进行宣讲。广扩合作对象,与农业银行等7家银行合作并实质性开展业务;定期与项目储备库的客户进行回访交流,在宣传政策的同时,掌握其资金需求、生产经营情况,为今后业务发展储备项目。为促进业务持续稳定发展,协助湖南农担与湖南浏阳河饲料有限公司达成2.5:7.5的比例进行风险分担,通过该模式成功放款优质客户3笔,金额140万元,风险得到有效控制。

下半年,浏阳市服务机构将继续稳健推进业务发展,牢守风险防控与化解,为推进全市乡村振兴助力农业产业高质量发展书写更加辉煌的篇章。

 

 

长沙市分公司  报道

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