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对标先进 深化改革 湖南农担召开三季度经营形势分析会暨年度工作进度调度会

对标先进 深化改革 湖南农担召开三季度经营形势分析会暨年度工作进度调度会

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【摘要】:
10月22日,湖南农担召开三季度经营形势分析会暨年度工作进度调度会,全面总结前三季度工作推进情况,分析研判当前形势及问题,调度部署下阶段工作。会议由总经理吕辉红主持。

10月22日,湖南农担召开三季度经营形势分析会暨年度工作进度调度会,全面总结前三季度工作推进情况,分析研判当前形势及问题,调度部署下阶段工作。会议由总经理吕辉红主持。

会上,董事长唐政作农担行业对标分析报告,介绍了全国农担的体系建设及业务开展情况,并就山东农担、四川农担、重庆农担的优势与公司现状进行对比分析。他指出,要学好用好他山之石,充分借鉴好经验好做法,为公司改革助力。

会议指出,三季度,在各部门、分公司的共同努力下,各项工作正按照年初制定的目标稳步推进:一是业务发展与疫情防控两不误,通过创新工作方式,在做好防疫工作的前提下,公司业务依然持续发展;二是业务发展与风险防控同步进行,农业项目在保金额突破60亿大关,风险管理稳健可控;三是党建业务融合发展,文明创建工作有序推进,引领业务朝正确方向发展。总之,今年前三季度较好地完成了任务,取得了明显成效,下步,要进一步坚定信心、鼓足干劲、对标对表、传导压力,切实抓好第四季度的收关工作。

会议对做好下一步重点工作提出具体要求一是加强风险防控,降低净代偿率;二是加快推进改革,尽快完善改革方案及配套制度;三是推进历史遗留非农不良项目的划转;四是积极做好党建及文明创建工作。

会议强调,四季度是冲刺全年的最后阶段,所有农担人应继续增强发展意识、风控意识、创新意识、责任意识和服务意识,紧扣全年任务目标,增强紧迫感和危机感,奋力攻坚冲刺,为实现“百亿农担” 奋斗目标而不懈奋斗。

公司高管、各单位负责人及下派风控经理参加会议。

凌立 报道

 

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