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何伟文副厅长在省农业信贷担保工作指导委员会第二次会议上的讲话

何伟文副厅长在省农业信贷担保工作指导委员会第二次会议上的讲话

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【摘要】:
2019年5月24日,湖南省农业信贷担保工作指导委员会第二次会议召开,省财政厅副厅长何伟文发表讲话,并对湖南农担下阶段工作提出三点要求。一是要牢记服务三农,助推脱贫攻坚,助力乡村振兴的使命。二是要坚守“三性”,稳健创新,实现农担的高质量发展。三是要以党建为引领,强化队伍建设,锤炼工作作风,着力打造“一懂两爱”的服务三农的工作队伍。

同志

今天湖南省农业信贷担保工作指导委员会成立以来的第二次会议主要是研究部署湖南省农业信贷担保体系建设有关工作。刚才我们听取了湖南农担公司工作情况汇报,审议并原则通过了《2018年湖南农担公司财政专项补助资金审核报告》《2019年度湖南省农业信贷担保公司业务目标任务》当前,湖南农担在以唐政同志为班长的领导班子带领下,蹄疾步稳,稳健经营,体系建设、业务拓展、风险防控、产品开发、对外合作各方面齐头并进,成绩喜人新湖南农担的经营情况,符合我们改组的初衷,符合我们的预期湖南农担新的领导班子值得肯定。

下面我对下阶段发展以下三点要求。

第一是要牢记服务三农,助推脱贫攻坚,助力乡村振兴的使命。湖南农担是一个政策性不以盈利为目的的公司,宗旨是服务三农因此必须植根三农。改组前的农信担公司偏离了农业,90%以上项目都是非农,严重背离了省委、省政府、省财政厅成立公司的初衷,教训深刻。习近平总书记在全国多地进行考察的时候对脱贫攻坚做出了重要的指示。当前脱贫攻坚是贯彻于整个农业农村工作的一条主线。全面建设小康社会是全党的首要政治任务

湖南农担作为国有政策性企业,作为服务三农的平台,植根三农,服务脱贫攻坚,这是义不容辞的责任。同时也要时刻要牢记使命是什么,责任在哪里,方向在哪里,从哪里来,往哪里走。助力乡村振兴不是一天两天,不是一年两年,是一个长期的过程。我之前赴日本、韩国进行农业农村专题考察,一个直观的感受是我们和日本农村的基础设施建设上差距很大,他们组织形式非常强大,农业的市场化、现代化程度非常高为什么日本还要投入大量的资金搞农业,因为这是战略发展的需要。日本只有30%的可耕地,是花钱也买不到的珍贵资源。农业是国民经济的基础,是关系国计民生的大事。为什么国家强调要坚守18亿耕地红线,因为要把饭碗牢牢端在自己手里,就是这个道理。所以我们需要实施乡村振兴战略。湖南农担要在服务国家战略中发展

第二是要坚守“三性”,稳健创新,实现农担的高质量发展。湖南农担要坚守政策性,专注性,独立性不动摇,这是我们的初衷,不偏离。如果走了弯路可以纠正,但偏离了方向就是原则上的错误。原来农担公司非农业务占了90%以上,就是背离了农担的初衷响鼓得用重锤敲,只有时刻提醒自己才不会走错、走偏

稳健创新,稳健是第一位。我们做金融的,管控好风险是核心工作之一我不赞成跑的多快,先走稳先走好,不然会摔跤。金融是经济的血液,金融活经济活既要稳健也要大胆创新。湖南农担做了很多创新,无论是在公司管理、制度建设、还是产品设计,都付出了努力。“惠农担”系列产品基本覆盖了省主要的农业产业,赢得了很好的口碑。在人员管理上做到能上能下,能进能出非常好产品也是一样,要有进有出,因为市场是随时在变化的,要紧盯市场发展动向,只有这样稳步创新才能更好的实现农担高质量发展

第三是要以党建为引领,强化队伍建设,锤炼工作作风,着力打造“一懂两爱”的服务三农的工作队伍。党政军民学,东西南北中,党是领导一切的,作为国企要紧紧扣住这条主线。人才是发展的关键,所有的工作创新都是人做的。当然,公司改组后无论是队伍的素质建设、人才管理,还是队伍的作风建设都做不错压力是很重的“乱世”用重典,对于不遵守廉洁从业规定的,敢违规违纪的,闯红灯踩红线的,就是要下重手不要有顾忌,不能讲情面,要对事业、公司负责。其次要有好的导向,要让中层干部看见希望,要让基层干部看见出路我们的员工都是着浓浓的三农情怀,并不全是因为物质条件但如果看不见上升空间,没有机会实现个人价值为公司创造价值但和现有的岗位收入不匹配这就会打击员工的积极性和投身三农事业的热情要给肯做事、做实事、能做事的人平台,要任人为才,任人为德,湖南农担才可以为实现高质量发展打下坚实基础

新时期,和大家一道共同为三农服务,我深感责任在肩,亦感十分幸运。我们将一道努力,共同推动此项事业发展。

 

根据录音整理

 

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