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公司举办“抓管理、防风险、积极推进业务高质量发展”培训会

公司举办“抓管理、防风险、积极推进业务高质量发展”培训会

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新年伊始,为精准对接省委省政府关于推进湖南乡村振兴战略,服务全省经济发展大局,抓紧落实公司《2019年度业务发展指导意见》和《关于开展春风行动暨争创亿元俱乐部业务发展竞赛活动的通知》精神,进一步提升农担人促发展,防风险能力,2月15日,公司开展了“抓管理、防风险、积极推进业务高质量发展”培训会。公司高管、总部相关部室、分公司及办事处共计360余人次参加培训。会议由副总经理谭智斌和副总经理李扬主持。

新年伊始,为精准对接省委省政府关于推进湖南乡村振兴战略,服务全省经济发展大局,抓紧落实公司《2019年度业务发展指导意见》和《关于开展春风行动暨争创亿元俱乐部业务发展竞赛活动的通知》精神,进一步提升农担人促发展,防风险能力,2月15日,公司开展了“抓管理、防风险、积极推进业务高质量发展”培训会。公司高管、总部相关部室、分公司及办事处共计360余人次参加培训。会议由副总经理谭智斌和副总经理李扬主持。

董事长唐政出席会议并肯定了本次培训取得的实效,对本次培训作了总结并对学员们提出了要求。他指出,“总-分-办”现代治理体系是推进湖南农担高质量发展的有效途径,他要求:一要正确处理好分工与协同的关系;二要正确处理好管理与服务的关系;三要正确处理好发展与风控的关系;四要正确处理激励与约束的关系,逐步打造一支“懂农业、懂金融、爱农业、爱农民、爱农村”的担保队伍。

总经理邹志新作开班致辞,他表示,此次培训是提高全省农担基层员工实操能力与专业水平的重要举措,也是提升农担管理水平与专业水平的必然要求。他希望全体学员要加强学习,提高素质,增强能力;坚持规范操作,合规经营,提高效率;明确责任,防控风险,追求高质量发展。

会上十位讲师从实践经验出发,理论联系实际,结合相关案例,讲授了项目管理、产品开发、“油茶贷”产品、保后管理、法律风险、业务系统、风险控制、账务核报、任务分解与落实、总分办管控模式等方面,培训课程深入浅出,干货丰富,对提高全公司员工业务水平、风控水平、管理水平具有很强指导性,赢得了现场学员的普遍好评。

(燕良娟  唐慧 报道)

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