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张洪武董事长见证湖南农担第二个亿元县级分支机构诞生

张洪武董事长见证湖南农担第二个亿元县级分支机构诞生

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11月的第1天,对于桃源百尼茶庵茶业和湖南农担桃源分公司来说,都是一个令人振奋的日子。先前,百尼茶庵通过湖南农担“惠农担-特色贷”获得了一笔2年期的300万元免抵押纯信用融资担保贷款,困扰企业发展的资金问题终于得到了缓解。

11月的第1天,对于桃源县百尼茶庵茶业和湖南农担桃源县分公司来说,都是一个令人振奋的日子。先前,百尼茶庵通过湖南农担“惠农担-特色贷”获得了一笔2年期的300万元免抵押纯信用融资担保贷款,困扰企业发展的资金问题终于得到了缓解。当天,中国银行桃源县支行顺利放款,并举行了放款仪式。国家农担在湘锻炼员工、百尼茶庵项目项目经理李明介绍,百尼茶庵项目是桃源县分公司第147个在保项目,此项目成功放款,标志着桃源县分公司在保余额成功破亿,达到1.01亿元。这是继鼎城办事处之后,湖南农担体系第二个亿元县级分支机构。正在桃源县调研农业产业发展的国家农担董事长张洪武,湖南农担董事长唐政,国家农担副总经理杨春光一行以及桃源县县委副书记、县长庞波,县委常委、副县长李宏秋,副县长黄辉、陈会龙等见证了桃源县分公司的这一历史时刻。

桃源县分公司是湖南农担三家县级分公司之一,于2018年1月7日正式挂牌成立并全面开展业务。近十个月的时间里,桃源县分公司立足全县农业产业发展特点,始终坚持诚实守信、高速高效、审慎经营,着力引导金融活水流向农业农村,大力支持县域内适度规模经营发展,有效缓解了全县农业农村“融资难、融资贵”问题。

突出重点:着眼县域主打农业产业,全面助推农业产业发展

桃源县分公司以“激活农村金融市场,服务县域经济发展”为工作原则,紧抓新型农业经营主体和主要农业产业和两大牛鼻子,大力拓展业务。桃源县共有各类种养殖大户394户,桃源县分公司聚焦服务对象,自成立以来已累计为180户新型农业经营主体提供贷款担保,占全县种养殖大户总量的45%以上,有力支持了县域范围内新型经营主体的现代化、规模化经营。当前,桃源县分公司在保项目中,“惠农担-粮食贷”(包含水稻、油菜种植等)120笔共计5714万元、“惠农担-油茶贷”5笔共计1100万、“惠农担-生猪贷”1笔共计200万元、“惠农担-特色贷”(包含茶叶、竹木、棉麻、果蔬、水产养殖、蛋鸡养殖、黄牛养殖等行业)20笔共计2938万元,全面覆盖大米、棉麻、果蔬、油料、茶叶、竹木等全县六大主导产业,有力助推县域农业产业发展。

创新模式:助力扶贫,为全县脱贫攻坚贡献农担智慧

借助农担体系政策东风,桃源县分公司积极探索助力扶贫的新模式,为全县脱贫攻坚贡献农担方案、农担智慧。一是通过产业带动扶贫。桃源县茶庵铺镇百尼茶庵茶业有限公司下设崖边野茶专业合作社,全社共有建档立卡贫困户113户,涉及贫困人口403人,通过带动贫困户种植茶叶,贫困户的户均收入(按照4亩/户计算)由原有水稻种植的800-2000元,提升到户均2.4万元以上。二是通过就业带动扶贫。农担客户郭井均,通过经营油茶种植及肉牛养殖产业,带动建档立卡贫困户29人固定就业,年均收入3.6万元。临时用工共计1200人,其中400人为建档立卡贫困户。在农担公司的大力支持下,农担客户通过规模化经营和产业化发展,有力带动建档立卡贫困户就业,实现产业发展与扶贫事业的有机统一。

强化内功:全面加强精细化管理,实现稳健经营

坚守风控底线。在项目调查过程中,坚持优先外围调查的方法,严格尽职调查流程,做到风险心中有数。严格保后管理,坚持在到期日前两个月开始对客户进行持续跟踪,并逐步缩短跟踪间隔,确保项目进展可控。夯实基础工作,规范在保项目档案,及时移交,并建立内部项目档案库。加强队伍建设。分公司实行各岗位各环节相互独立相互制约,纵向实行个人负责制,横向实行部门审查责任制。积极采取“走出去,请进来”等多种方式对员工开展培训,提高员工的素质和业务能力。狠抓员工队伍廉政建设,严格贯彻总公司廉洁从业“九不准”制度,积极打造“阳光担保”,在客户中形成了良好的口碑。通过全面加强精细化管理,分公司目前无代偿项目发生,实现了稳健经营与业务拓展的平衡。

(黄斌 杨志 报道)

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