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湖南农担召开业务发展研讨会

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为确保完成全年业务发展目标任务,推动公司高质量发展,湖南农担于6月29日-7月1日在长沙县召开“业务发展研讨会”。公司领导、部室及分公司负责人、部分县级分支机构代表参加会议。总经理邹志新对“春风行动”进行了总结表彰。他表示,“春风行动”部署早,效果好,对推动公司业务发展发挥了积极作用。“春风行动”业务竞赛活动结束后,公司董事会决定在公司继续开展“农担之星”业务发展竞赛活动,邹志新总经理对“农担之星

为确保完成全年业务发展目标任务,推动公司高质量发展,湖南农担于6月29日-6月30日在长沙县召开“业务发展研讨会”。公司领导、部室及分公司负责人、部分县级分支机构代表参加会议。

总经理邹志新对“春风行动”进行了总结表彰。他表示,“春风行动”部署早,效果好,对推动公司业务发展发挥了积极作用。“春风行动”业务竞赛活动结束后,公司董事会决定在公司继续开展“农担之星”业务发展竞赛活动,邹志新对“农担之星”业务发展竞赛活动进行了部署安排。

会上,各部室、分公司及部分办事处负责人围绕业务发展、风险控制以及如何进一步完善公司管理水平等进行了积极发言和热烈讨论。参会公司高管结合各自分管工作,就下阶段工作思路进行了充分交流。副总经理谭智斌指出要进一步规范各部室管理,明确分公司定位,用创新的思维推动业务发展;副总经理李扬就中后台部门如何转型支撑业务进行了阐述;副总经理曹长阳就业务发展和风险防控提出了要求。

董事长唐政在总结讲话中指出,今年以来,公司上下紧紧围绕“业务发展年”的任务目标精准发力,上半年通过组织实施“春风行动”业务发展竞赛活动,取得了不错的经营业绩,发展来势很好,但离全年发展目标还有差距。他指出,发展是公司最大的政治,风控是公司的生命线,公司要紧紧抓住发展与风控精准施策。他对下半年公司发展提出了以下要求:一要咬定一个目标不放松。公司上下要围绕目标发力,确保高质量完成或超额完成全年业务目标任务。二要抓住重点产品发力,继续做好“粮食贷”,大力拓展“油茶贷”,同时重点开发稻虾养殖等各地优势特色产业。三要公司业务发展要精准对接我省乡村振兴战略实施。四要巧聚巧用各方力量。进一步深化政担、银担合作,加强同各类产业协会合作。同时公司要将人力资源下沉一线,优化配置,获得最大协同效应。五要提升服务、协调、风控、发展、前瞻、创新六种意识。六要紧抓廉洁从业不放松,打造过硬农担品牌,确保员工职业生涯安全。

此次会议凝聚了共识,坚定了信心,明确了举措。公司将坚持以发展为第一要务,认真抓好各项工作,为推动我省乡村发展、产业兴旺和脱贫攻坚贡献力量。

(燕良娟 报道)

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