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“春风行动”赶农时 首季实现“开门红”

“春风行动”赶农时 首季实现“开门红”

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【摘要】:
4月9日上午,湖南农担召开了2018年一季度经营形势分析会,会上全面总结了公司一季度经营情况,客观分析了公司发展形势。今年以来,湖南农担围绕“业务发展年”的总目标,多管齐下,全面发力,为全省“三农”发展导入更多资金支持,为实施乡村振兴战略做好金融服务。一季度,公司业务发展实现“开门红”,新审批农业项目711户,金额6.48亿元,完成年度新增计划的32.4%。在保项目2255户,金额17.88亿元。

4月9日上午,湖南农担召开了2018年一季度经营形势分析会,会上全面总结了公司一季度经营情况,客观分析了公司发展形势。今年以来,湖南农担围绕“业务发展年”的总目标,多管齐下,全面发力,为全省“三农”发展导入更多资金支持,为实施乡村振兴战略做好金融服务。一季度,公司业务发展实现“开门红”,新审批农业项目711户,金额6.48亿元,完成年度新增计划的32.4%。在保项目2255户,金额17.88亿元。

首季的靓丽成绩,得益于以下有力举措:一是确定目标任务,开展“春风行动”。年初,公司下发业务发展指导意见,确定各分支机构具体任务,明确激励约束措施。二是加强对外合作,提升放款力度。创新银担合作,合作银行已达15家,通过联合发文、共同考核、互认要素、优化流程等具体举措,加大资金注入“三农”领域;积极拓展机构合作,与佳和农牧签约并持续推动与大北农、正大、正虹等集团的合作。三是完善体系建设,奠定发展基础。以政担合作为主要手段,持续推动体系建设,当前公司服务网络已覆盖主要农业县市和所有贫困县市,乡村金融服务农业突出。四是加力产品研发,精准对接产业。今年新推出了“惠农担-生猪贷”和“惠农担-油茶贷”,公司“惠农担”系列产品已涵盖粮食、油茶、生猪以及其他特色农业产业。五是强化业务培训,提升发展水平。通过分片区开展培训,对产品体系、项目调查、风险识别、业务信息系统、档案管理等基础业务进行培训,提升一线业务人员业务水平。六是加强检查督办,强化安全发展。公司对长株潭、岳阳、郴州等地区进行了项目合规性检查,并对业务发展靠后的县市进行实地督办,确保公司业务高质量、可持续发展。七是加大宣传力度,扩大客户认知。公司领导赴湘潭、衡阳等多地推介公司产品,及时印发农业信贷担保政策汇编和公司产品宣传手册,公司入选“2017湖南金融创新榜”,公司形象和产品知悉度进一步提升。

(杨志 燕良娟 华雪 报道)

 

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